2019第二期園林工程管理控制實戰(zhàn)研修班
時間：2019年5月17-20日 地點：北京
隨著我國城市化進程的深入發(fā)展，人們對居住環(huán)境的“健康與舒適”要求也越來越高，從而要求園林綠化施工管理水平不斷提高，但園林施工企業(yè)在項目工程管理上，特別項目工程成本管理方面存在著制度不完善、管理水平不高 施工現(xiàn)場管理施工配合，工程成本管理控制管理不善等諸多問題。
園林工程施工質(zhì)量管理與控制是一項非常系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，是一門實踐性很強地學(xué)科，在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，它不僅涉及到工程的設(shè)計、施工和管理而且涉及到管理和監(jiān)督環(huán)節(jié)。
因此，做好園林工程施工管理，通過對工程進度、工程質(zhì)量、工程成本方面的管理，達到搞好園林綠化建設(shè)的需要，達到提高園林工程質(zhì)量的目的，較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟、又實用且美觀地園林作品。
中天翼力商學(xué)院作為園林行業(yè)教育培訓(xùn)第一品牌，集中平臺優(yōu)勢，組織最精良的師資進行本課題的系列培訓(xùn)，以期提高工程施工水平，推動園林綠化事業(yè)迅速發(fā)展。
培訓(xùn)定位：突出實用性，以問題為導(dǎo)向，內(nèi)容組織上力求濃縮精煉，突出針對性、典型性、實用性，通過大量案例進行系統(tǒng)教學(xué)。
教學(xué)過程中從工程項目的前、中、后三個階段，從技術(shù)、預(yù)算、組織等方面進行全面詳細梳理，并根據(jù)大量案例及注意事項穿插于中段，將工程資料詳細講解也穿插其中
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、園林土建施工流程
2、鋪裝工程注意細節(jié)
3、項目管理經(jīng)驗
4、項目進度與成本控制
5、工程項目結(jié)算審核
6、項目工程款回收
7、安全責任制
8、景觀藝術(shù)與植物景觀
9、額外利潤的提升
10、現(xiàn)場案例講解
培訓(xùn)綱要：
一、工程項目管理
1、三控 三管一協(xié)調(diào)
2、進度控制 成本控制
3、工程結(jié)算審核
4、項目工程款回收
二、安全管理責任制
1、國家對安全生產(chǎn)責任制的要求
2、法律法規(guī)要求的安全職責
3、各部門的安全職責
三、項目管理流程
（一）、工程前期管理主控項
1、方案跟蹤及施工圖的完善
2、施工組織設(shè)計及施工中的難點技術(shù)準備
3、工程拆分及分包單位篩選
4、人材機的準備工作
5、項目安全及應(yīng)急預(yù)案
6、資料管理方案
7、管理團隊的部署、架構(gòu)及任命
（二）、施工過程管理重點控制工作
1、土方工程原始地形地貌的測量
原始數(shù)據(jù)、場地交接、備案簽收、監(jiān)理、業(yè)主認可。資料的歸檔、保存重要的文本文件，業(yè)主監(jiān)理確認的現(xiàn)場坐標樁的保護等。
2、現(xiàn)場布置臨水臨電規(guī)劃
2.1總平面布置圍合施工道路布置
2.2臨水臨電的規(guī)劃
3、對下各類交底
4、工程時間節(jié)點及進度推進、軟硬景之間交叉流水作業(yè)
工期倒排時間節(jié)點，工程項的緊前及推進。各專業(yè)互相間的交叉污染；施工通道的修建；交叉施工的預(yù)案。
5、質(zhì)量、藝術(shù)控制及成品保護
“三檢”制度的建立健全的工作文本資料的準備；質(zhì)量控制的設(shè)備采購；質(zhì)量控制的體系建立；與外協(xié)作單位質(zhì)量交接；現(xiàn)場材料防盜、防火安全分理（成品、半成品保護）兄弟單位成品半成品保護。
6、植物的成活養(yǎng)護
建立健全的植物成品養(yǎng)護體系；養(yǎng)護成本的控制；養(yǎng)護機具的保養(yǎng)；藥品管理等。
7、工程期間資料的管理
8、過程認價及進度款對上、對下結(jié)算。
監(jiān)理、業(yè)主、下包對及材料供應(yīng)商。
（三）、工程后期管理工作
1、竣工圖
2、資料完善、匯總、歸檔、備案
3、補苗成品修復(fù)。
4、對上、對下、工程款、尾款結(jié)算
四、工程期植物管理與養(yǎng)護
1、綠化種植土的現(xiàn)狀與改良
2、植物病蟲害的識別與防治
3、植物栽植與養(yǎng)護
4、危重植物補救措施
五、景觀營造與植物落地效果控制
1、景觀師與甲方的高效溝通
2、設(shè)計意圖的深刻理解
3、植物景觀配置
4、園林造景的方法
5、工藝工法的把控
六、現(xiàn)場案例講解
培訓(xùn)師資：全部具有深厚理論功底及長時間實操經(jīng)驗的老師，職位高，經(jīng)歷豐富，大量經(jīng)典案例的老師擔當。
鐘老師：住建部職業(yè)標準小組成員，北京市評標專家，北京市建造師協(xié)會理事，高級工程師，一級注冊建造師，注冊安全工程師。
陳老師：北京東方園林環(huán)境股份有限公司原總工，高級工程師，歷任項目總監(jiān)和大區(qū)經(jīng)理，具有深厚理論基礎(chǔ)及大數(shù)量工程項目操作經(jīng)驗。
孫老師：工程管護實戰(zhàn)專家，長期致力與園林工程養(yǎng)護植保的研究與實踐，有著大量案例實操經(jīng)驗。
曹老師：資深景觀師，畢業(yè)于北京林業(yè)大學(xué)，曾任職于棕櫚園林，現(xiàn)任職于大型規(guī)劃院。
助教老師：李老師 王老師 資深項目經(jīng)理
培訓(xùn)時間：2019年5月17-20日
培訓(xùn)價值：4980元/人（含師資、教材、資料、場地、食宿）
財務(wù)信息：
郵政卡號：6221 8810 0010 6132 491（戶 名：艾小娟）
農(nóng)行卡號：6228 4800 1817 5187 873（戶 名：艾小娟）
對公帳號：
開戶名稱：中天翼力（北京）科技有限公司
開戶銀行：中國建設(shè)銀行北京四季青支行
銀行賬號：11001054 3000 5250 0538
聯(lián)系方式：
聯(lián)系人：張老師
手 機：13661041538
電 話：010-51457366 57106877
傳 真：010-52728356
郵 箱：peixunketang@163.com